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三鼎集团2017届管培生月度总结大会顺遂召开
公布工夫:2017-06-24 16:35:52  阅读次数:
 

         工夫飞逝,为期一个月的2017届管培生集团培训进入了序幕。为了展现培训功效、深思培训中本身存在的成绩、更好地顺应未来的工作岗位,2017624日下战书一点半,三鼎召开了2017届管培生月度总结大会,集团施行总裁李鸽珍、总裁助理黄凯、谢晓明以及十多位中层指导列席了本次大会。

大会分为三个部门:

1.人事部播放视频,回忆管培生培训内容。

2.2017届管培生顺次停止个人月度总结报告请示。

3.人事部杜司理颁布发表管培生轮岗摆设及注意事项。

集会伊始,人事部播放视频,回忆了管培生在这个月的培训过程,包罗:导师双选会、北京公司竞聘会、黄陂本质拓展活动、英山房地产调研等等。每张图片、每一个画面都承载着管培生在三鼎大家庭中生长的点滴,反映出集团关于管培生的培育和正视。

视频回忆以后,九位管培生顺次停止月度总结报告请示。每个人都从不同的角度谈到了本人在培训中的播种,深思了本人的不敷,描画了本人对将来三鼎的瞻望和期许。此中,被说起最屡次的四个词是:畏敬、进修、戴德和格式,这是很多三鼎人生长过程的总结,反映出管培生对企业文化的认同和融入。在九位管培生总结终了后,施行总裁李鸽珍对管培生的报告请示停止了点评讲话。李总高度必定了管培生们在这个月的生长和进步,并期望这批管培生持续勤奋,在本人的岗亭上浮躁勤奋,为三鼎的开展奉献更大的力气。

最初,人事部杜司理颁布发表了管培生培训以后的轮岗摆设,按照公司开展需求、管培生个人特性、所学专业及个人志愿,九名管培生被分派到了集团总部各部门、金泰市政公司、英山金珀茶产业园和咸宁公司。在轮岗摆设好,杜司理就轮岗后管培生的跟尾事情及绩效考核给各部门和子公司负责人提出了需求留意的事项。

至此,2017届管培生月度总结大会美满完毕。固然月度总结的完毕其实不是进修的停止,而是一项新事情的出发点,管培生们在新的工作岗位上也将持续连结进修的热忱、心胸戴德、承袭畏敬之心,在大格式之上为三鼎开展注入新的生机和能量。


撰稿人:黄丹

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